文字や写真だけでは伝わりにくい内容も
動画を活用すれば、伝わる幅が大きく広がります。
そのメリットを活かし、特に海外の人たちとのコミュニケーションで
活用している事例のご紹介です。
以下の動画を【朝九広告工房】で手掛けました。
■MARUKYU「PASTE BAIT」 英語版
■MARUKYU「PASTE BAIT」中国語版
B to C として、YouTubeでユーザに観ていただくだけでなく、
B to B として、取引先への紹介時にも活用しているとのことです。
文字や写真だけでは伝わりにくい内容も
動画を活用すれば、伝わる幅が大きく広がります。
そのメリットを活かし、特に海外の人たちとのコミュニケーションで
活用している事例のご紹介です。
以下の動画を【朝九広告工房】で手掛けました。
■MARUKYU「PASTE BAIT」 英語版
■MARUKYU「PASTE BAIT」中国語版
B to C として、YouTubeでユーザに観ていただくだけでなく、
B to B として、取引先への紹介時にも活用しているとのことです。
私のコピーライティングの師匠、柴田常文氏(リンクエス)が編集に携わる
「クリネタ」という雑誌があり、No.17 2012年 春号が現在、発売中です。
この号では「クリネタ経済学部 開校!」という大特集が組まれ、
私も微力ながらご協力、「あるコピーライターの値段。」という記事になっております。
クリエイティブの制作費という、仕組みを予見しづらい料金設定について、
私なりの考え方が示されており、フリーランスのクリエイターの方々に
多少はご参考になるかと思います。
そのほかにも、クリエイティブに携わる方にとって役立つ様々な記事はもちろん、
単なる興味本位で読んでも楽しめる750円。
是非ご購入のうえ(立ち読みではなく)、ご覧ください。
さて、
この記事にご協力したことが「お金」についていろいろ考えるきっかけとなり、
一応の見解を得たので、記しておくことにします。
お金は物質としてはただの紙なわけで、
みんなでそれに共通の価値を持たせる約束によって、
モノやサービスと交換できる媒体にすぎない。
↓
「共通の価値」が崩れてしまったら、
本当に何の効力もないただの紙。
↓
「共通の価値」は決して崩れることがないとは言い切れない。
↓
言い換えれば、お金が未来永劫、今と同様の価値を持ち続けることは不確実。
↓
思っているほど、お金の価値って、安定していないのでは?
意外に脆いものとして付き合った方がよさそう。
↓
となると、
大切にすべきものの優先順位を考えた際、お金って、それほど上位ではないのでは?
↓
じゃぁ、お金で買えないものって、大切にすべきかもしれない。
いや、きっと、そうだ。
↓
お金で買えないものを大切にしよう。
人間関係とか、人間そのもの(家族など)とか、売ってないもんね。
なんていうことが、遅ればせながら腑に落ちた、39歳の春。
この先、いろいろ人生経験積んだら、考えが変わるかもしれないけど、
今は、そんなところです。
最近、レギュラーでこちらの記事の写真撮影のお仕事をさせて頂いているのですが、
毎度機材をお借りするのも申し訳ないので、そろそろ…と思い、手に入れました。
Nikon D5000レンズキット。ニコンダイレクトにて購入のアウトレットです(型落ちのため値下げ)。
当然これだけでは仕事にならず、タムロンの70-300mmの望遠やら、
Loweproのカメラバッグ(基本外使用なのでAWタイプ)やら、
ロープロ カメラバッグ ノバ170AW チェスナットブラウン/ブラック レインカバー標準装備
定価:¥ 12,600
Amazon価格:¥ 6,630
カテゴリ:エレクトロニクス
発売日:2008-07-01
カメラをしまっておくドライケースやらと、
細々したものも必要に迫られ買うことに。
そんななかで、ちょっと期待しているのが、写真のカメラに付けられているストラップ。
和風な柄もさることながら、注目はその長さ。たすき掛けができるように長いタイプなのです。
これで、撮影後の重い肩コリ(首コリ?)から解放されるかも。
何だかんだで、三脚までは手が回りませんでしたが、とりあえず一式そろえました。
会計処理上は消耗品費でも、気持ちの上では立派な設備投資です。
早速来週から、この相棒とガンガン撮っていきたいと思います。
新聞広告の日である昨日(10月20日)の読売新聞夕刊が
「広告のない新聞」として発行され、話題になっている様子。
実際のところは東京都医師会のジャック広告であり、
新聞と医師会の重要性をリンクさせるという話の流れはちょっと無理押しな感じもするが、
広告欄真っ白というのはインパクトとして大成功ではないだろうか。
(結局、得をしたのは広告主よりもメディアのような…。)
まぁ、このような使い方をするということで広告主を説き落としたことや、
思い切った行為で数あるメディアのなかから差別化を図ろうとする姿勢は、
これまでの新聞の立場を考えると勇敢な行動ではないかと思います。
マスメディアが「マス」を武器としてアグラをかいていられない今のご時世、
失敗を恐れずに挑戦し続ける姿勢は必須ですね。
10年後のメディア勢力図、どうなっているんでしょうか。
こちらのblogエントリに全コピー掲載されていました。
先日、このような広告を目にして(web上でですが)、
「媒体特性を活かした見事なクリエイティブだなぁ」と感心しました。
それとともに、
「媒体特性を意識していない広告が意外と多く、もったいないなぁ」とか、
「今は広告媒体として使われていないけど、広告媒体になりうるものって、まだまだあるなぁ」とか、
もろもろ頭をよぎりました。
前者だと、
電車一編成ラッピングから中吊りまで借り切っているタイプの広告で運送業のモーダルシフトを謳うとか、
後者だと、
スティーブ・ジョブズのプレゼンをメディアとしてグローバルキャンペーンを扱うとか、
皇居ランナーの体を借りて広告をするとか、パブリシティ効果も意識しつつ。
媒体ありきのクリエイティブではなく、媒体の利用方法含めてのクリエイティブが本当の広告アイデアで、
広げる余地はまだまだありそう。(下品にならないよう気を利かせたり、規制にも注意して)
これを書きながら、
初めて御堂筋線の階段ケコミに打たれた広告を見たときの記憶がよみがえりました。
「こんなところにまで広告を打つとは、さすがの商魂」と。
そういう貪欲さをできる限りスマートに商業行為に転換するウデを磨きたいものです。